Оставьте заявку на консультацию
Оставьте заявку на консультацию
4 этапа успешного внедрения 1С
внедрение 1С — это не просто установка программы, а комплексный проект. Мы разделили его на четыре этапа, чтобы вы понимали, что происходит на каждом шаге и какой результат получите в итоге.
Этап #1.
Предпроектный анализ
· Изучаем бизнес-процессы заказчика и оцениваем объём работ.
· Проводим интервью с собственником и ключевыми пользователями, выявляем потребности и особенности компании.
· Составляем карту процессов, описываем типовой функционал и фиксируем необходимые доработки.
· Планируем сценарии контрольного примера для проверки системы.
· По итогам формируем техническое задание с поэтапным описанием всех работ и результатов.
· Дорабатываем типовой функционал в соответствии с техническим заданием.
· Вводим начальные остатки вручную или через специальные обработки.
· Адаптируем действующие бизнес-процессы компании под новый функционал.
· Демонстрируем заказчику работу программы на реальных хозяйственных операциях.
· При выявлении недостатков вносим дополнительные доработки и вводим систему в промышленную эксплуатацию.
Этап #2.
Техническая реализация
Предпроектный анализ
Этап #3.
Обучение пользователей
· Параллельно с тестированием обучаем сотрудников работе в программе 1С.
· Проводим занятия с учётом ролей и задач каждого пользователя: от ввода первичных документов до формирования отчётности.
· Объясняем логику работы системы, отрабатываем типовые операции на практике и готовим команду к самостоятельной работе сразу после ввода системы в эксплуатацию.
· Обеспечиваем комплексную поддержку работоспособности созданной системы и её своевременное обновление.
· Развиваем новый функционал 1С под изменяющиеся задачи бизнеса.
· Консультируем по вопросам ведения учёта и оказываем поддержку пользователям.
· Помогаем компании эффективно использовать возможности программы и оперативно решаем возникающие вопросы.
Этап #4.
Постпроектное сопровождение
Факторы, влияющие на бюджет и сроки
Стоимость и сроки внедрения 1С зависят от сложности, функционала, пользователей, порядка блоков и взаимодействия между клиентом и специалистами.
Выстроенная последовательность блоков внедрения
Оптимизация последовательности этапов внедрения влияет на сроки и эффективность.
Количество пользователей
Масштаб проекта зависит от числа сотрудников, которые будут работать в системе.
Количество нетипового функционала
Необходимость разработки индивидуального функционала влияет на стоимость и сроки.
Сложность внедрения переносов
Необходимость адаптации и переноса данных влияет на общий объём работ и сроки.
Оценка стоимости
Бюджет и сроки для небольших проектов оцениваются после нескольких часов общения с собственником, для сложных проектов требуется предпроектное обследование.
Оценка стоимости
Предпроектный анализ
Разрабатываем техническое задание и план внедрения, минимизируя риски и затраты
Бюджет и сроки внедрения определяются после общения с представителями компании и анализа их потребностей.
Комплексная реализация
Включает доработку функционала, ввод начальных остатков и демонстрацию программы заказчику.
Индивидуальный подход
Перед началом работы проводим детальный анализ бизнес-процессов и потребностей клиента.
Нужна консультация по услугам или программным продуктам?
